שימוש יעיל ואפקטיבי במידע הפיננסי שכבר קיים בעסק שלך, בצורה מושכלת ובכל רגע נתון, תוך התייחסות למנועים הפננסיים שבעזרתם ניתן להזניק את החברה לשלב הבא שלה.
בחינת מבנה הארגון, התפקידים וקשרי הגומלין ביניהם מהווה את הבסיס לכל הפעילות של החברה.
יצירת אסטרטגיה עסקית עקבית ואיתנה על ידי גיבוש חזון ממוקד ובהיר. יחד עם החלטה על ערכי החברה, הופכים החזון והערכים לאבני הדרך, עליה יצעדו יחדיו כל יחידות החברה.
ההון האנושי הוא המרכיב החשוב ביותר בארגון. כל שינוי יהיה בהכרח שינוי שחייב יהיה לקחת בחשבון את העובדים.
שימוש ברשתות הדיגיטליות כחלק מהתאמת העסק לעידן החדש. בחינת ערוצי הדיגיטל הקיימים, לצורך קבלת החלטה על מיקום הנכסים הדיגיטליים החדשים של העסק, הקמת הנכסים בתאימות לערכי המותג ולתוכניות השיווק שנבחרו.
בחינת ערכי החברה כמותג הנגזר מחזון החברה, על בסיס היתרון היחסי שלה על פני מתחריה ובחירת המיצוב שלה בשוק. יצירת ערך ייחודי, מבודל ומובחן לארגון.
בחינת תהליכי השיווק וקידומם להשגת יעדי החברה ובניית מערך שיווק המתאים לצרכי החברה.
בחינת ערכי החברה כמותג הנגזר מחזון החברה, על בסיס היתרון היחסי שלה על פני מתחריה ובחירת המיצוב שלה בשוק. יצירת ערך ייחודי, מבודל ומובחן לארגון.
נעים מאוד,
אני מיכל שטיין, הבעלים של The Bigger Change, הובלת פיתוח ושינוי ארגוני. בבסיס הגישה שלי נמצאת האמונה שהמרכיב האנושי הוא מרכז הארגון, הוא הכוח המוביל את הארגון להצלחה ולשגשוג.
"ארגון לומד הינו ארגון שאנשיו
משפרים בהתמדה את יכולתם ליצור
את התוצאות שהם רוצים באמת"
'פיטר מ. סנגי
לקוחות ממליצים
